在上海血液病领域，高博上海闸新医院/上海力泉医院有一支被同行和患者称为“上海血液病最后一道防线”的团队。这个称号最初只是同行间的“调侃”，如今却成为他们真实的工作写照。  六年前，原上海市第一人民医院血液科主任王椿教授退休后，未闲居几日便投身下一段征程。他重新组建血液科团队，从公立医院走向社会办医的舞台，再次大展身手。 六年后，他所带领的团队已成长为上海血液病领域一支不容忽视的力量，成为众多疑难血液病患者寻求希望的重要一站。而他们最核心的“武器”，是以造血干细胞移植作为攻克疑难杂症的突破口。六年间，医院已完成造血干细胞移植近900例，涵盖多种复杂及高危血液病类型，现已形成涵盖移植、细胞治疗及移植后管理等多个方向的诊疗体系，并依托成熟的多学科与护理团队协同开展工作。 这支团队究竟有何特别之处？《医师报》社记者深入采访了学科带头人、医疗院长王椿教授及其七位核心成员，试图从学科带头人、医疗总监、移植病区以及各病区负责人各自独特的视角，共同拼凑出这支“王牌团队”的真实面貌。 共同的底色：以临床为信仰 六年前，当他告别原有岗位，开启社会办医的探索之路，目标很明确：创办一所以血液病专科为特色的医院——不是养老，不是康复。“这就要求你在技术上要有独特的地方，与公立医院错位发展、形成优势互补。”王椿教授告诉记者。 这个“不同”的核心，是回归临床本身。王椿教授说：“我们的所有重点是看病，诊断治疗，不仅是普通的治疗，还要在疑难杂症上有所突破。”在他看来，公立医院医生的工作开展遵循既定的管理流程，而他的带领的团队定位很纯粹——做临床医生，解决实际的临床问题。 这个定位成为团队筛选成员的第一道门槛。“要接受挑战，愿意挑战的人。”王椿说。除了职业志趣，人品和协作精神同样重要。“人品要好，医德要好。团队之间要相互配合，还要互补。” 当年追随王椿教授一同而来的医生，都是他的学生，如今已成长为闸新、力泉两家医院各病区的负责人，临床技术和管理水平都能独当一面。他们中既有研究生、博士生，其中三人更有美国进修经历，起点很高，更重要的是“以前都在一起工作，大家都知道，能够合作、能够协作的人才能走到一起。”*王椿教授带领的医疗团队骨干成员 高博上海闸新医院医疗组长魏道林用一句话概括了这个团队的共同特质——“大家都喜欢看病”。他回忆道，当年在上海市第一人民医院时，王椿教授就带着他们专攻难治性血液病。“你年轻的时候跟着老师做一些难的事儿，等到你成长起来、能够独当一面的时候，你就没那么胆怯了。” 高博上海闸新医院/上海力泉医院医疗总监朱骏也深有同感。“我们七八个人能够聚在一起，每个人性格都不一样，有些人外向，有些人内向，甚至内部偶尔也会有小摩擦。但最重要的，大家都是喜欢看病。这个底层的原因把我们绑定在一起。”在他看来，从公立医院到社会办医，他们与王椿教授之间多了一层“创业合作伙伴”的关系，“我们都在一条船上，一起奋力划桨。” *王椿教授和朱骏主任查房中 正是这种共同的价值观，让这支团队在新的环境中不仅没有“水土不服”，反而在六年间实现快速发展，逐渐成长为上海血液病领域具有稳定影响力的专科团队。 人人有专长：在分工中精进 “移植是一个很复杂的事情，如果每个人都要管所有事，肯定不行。”王椿教授这样解释他为团队设计分工的底层逻辑。他借鉴北京大学人民医院血液病研究所的模式，打造了一支专业化的队伍：有人专门做舱内移植，有人负责移植后管理，有人专攻细胞治疗和免疫治疗，有人深耕骨髓瘤，还有人啃噬血细胞综合征这块“硬骨头”。 这个分工体系并非一蹴而就，而是王椿教授根据每个人的特点和意愿，一点一点“雕琢”出来的。 高博上海闸新医院医疗组长蒋瑛是团队里负责细胞治疗和免疫治疗的“先锋”。她曾在美国梅奥诊所进修，专攻PD-1抑制剂研究，那段经历让她深刻理解了“利用患者自身免疫细胞作为武器”的治疗理念。如今，她不仅负责淋巴瘤、骨髓瘤、白血病的细胞治疗，还承担着将细胞治疗与移植融合的重任。“我们中心的特点是移植加细胞治疗，把两种技术融合到一个患者身上，发挥1+1>2的疗效。”她这样描述自己的工作。 *王椿教授和蒋瑛主任探讨病例 而将这种前沿治疗落地到临床，离不开高博上海力泉医院血液科主任李肃在骨髓瘤领域的深耕。2021年，他被派到上海力泉医院主持工作，当时医院业务尚在发展初期。他从骨髓瘤患者群体起步，第一年就完成了70多例自体造血干细胞移植。“那时候采干机器都排得很紧张。”如今，力泉医院形成了以骨髓瘤、细胞治疗和移植后管理为特色的业务格局，并与上海交通大学附属瑞金医院团队合作，建立常态化的主任相互查房，无缝链接移植后患者的随访管理工作，“对标三甲医院的规范，保质保量做好。” *王椿教授和李肃主任带领团队查房 如果说李肃的战场在骨髓瘤，那么朱骏攻坚的则是血液科里难度最大、死亡率最高的亚专科——噬血细胞综合征。朱骏作为团队的“大总管”，此前统筹管理闸新、力泉两家医院。去年，他转至力泉医院，与李肃携手推进专科建设。来到上海力泉医院后，他与瑞金医院重症平台合作，打造从诊疗到移植的整体化管理。“噬血细胞综合征患者可能比白血病患者还要急迫，多拖一天，生命都会有影响。”去年一年，他所在的团队收治了70余例噬血细胞综合征患者，许多患者通过自体及异基因造血干细胞移植治疗赢得生机，从“鬼门关”里拉了回来。 移植是这支团队的核心优势，而高博上海闸新医院移植病区主任刘慧霞和高博上海闸新医院移植中心主任赵初娴则是这个核心中的“双保险”。 近900例移植中，大部分是复发难治的高难度病例。这意味着闸新医院的移植仓，始终是患者整个治疗周期中风险最高、变数最大的“决胜阶段”。而刘慧霞，正是那位全权坐镇这一最前线阵地的指挥官。她长期扎根临床一线，专攻仓内疑难危重症的管理，已然成长为一名能驾驭高难度移植挑战、能够独当一面的移植专家。 她坚信“大医”需博采众长，于是将中医爱好与西医专业深度融合，摸索出一条独具特色的治疗路径。在系统学习并通过相关考试取得证书后，她将中医方法引入移植并发症的处理中。 “移植前预处理打的放化疗对五脏六腑损伤很大，中医可以帮患者降低副作用、促进恢复。”她主导的金匮肾气丸预防移植后出血性膀胱炎的研究，已形成初步临床证据并发表相关论文。她形容开中药方子就像“带兵打仗”，“君臣佐使配好了，这个方子就能发挥作用。” *刘慧霞主任每周协助王椿教授进行专家门诊 赵初娴则负责移植后管理，这是一个同样重要却常被忽视的领域。她坦言，刚参加工作时，面对移植患者漫长的治疗过程和不可预知的结局，心理上曾有过波动，一度离开了移植专科。历经沉淀，她重新回归，心态更加成熟。她深刻认识到，移植后管理是确保移植成功、提高生存率、保障患者长期生存和生活质量的关键环节，也是患者能够顺利出院、真正重获新生的重要保障。 “王椿教授跟我们讲，永远不要对患者的治疗产生放弃的念头，只要有一线生机，就应该尽力去努力。”她希望未来能将移植后患者的长期随访工作做得更完善，“让他们不仅活着，还要有质量地活着。” *赵初娴主任跟随王椿教授查房共同探讨治疗方案 在团队中，大师兄魏道林扮演着一个“多面手”和“传承者”的角色。他曾经在美国匹兹堡大学做过三年实验研究，得出的结论是“自己不适合做实验”。但他在临床上如鱼得水，不仅负责多发性骨髓瘤和淋巴瘤的诊疗，还一直推动团队总结临床经验。“有机会的话，我一直‘怂恿’王椿院长写一本医案病例集。王椿教授的学术思想很重要——怎么样真正开动脑筋抓到问题的本质，这个事需要开窍。”在他看来，医学思维比单纯记住指南更重要，“医学指南非常有限，患者不可能都照着书本生病。” 而团队中最年轻的高博上海闸新医院医疗组长邵珊“小师妹”，则专攻骨髓衰竭性疾病，包括再生障碍性贫血、MDS等。她在美国留学期间专门研究过这类疾病的基础医学，回国后将理论应用于临床。“国外的经历让我更深入地了解疾病的发病机制，以及国际上的先进研究状态，能够很好地辅助我的临床决策。”她希望自己的工作不仅停留在治疗层面，更能让医疗“更有温度”。“我们的患者很多是非常可怜的，他们需要除了医疗以外，包括情感上的支持。” 七个人，七个方向，各有所长，又相互补充。从移植舱内到移植后管理，从细胞治疗到骨髓瘤，从噬血细胞综合征到骨髓衰竭性疾病，从西医到中西医结合，这张“专长地图”几乎覆盖了血液病的所有疑难领域。而正是这种“人人有专长”的格局，让团队在面对任何复杂病例时，都能找到那个“最懂的人”。 1+1>2：协作是团队的灵魂 分工只是基础，真正的力量来自协作。 魏道林回忆起当年在上海市第一人民医院的值班制度：他和另一位医生对班，两个人不见面，只靠“一张纸”交班。在一张纸上把每个患者的具体情况、接下来要做哪些事、哪些是做好了，两个人用“这张纸”把事情做得很完美。这种“交班”的背后，是一份深厚的信任——“你交代的事情我做好，我交代的事情你把它做好。” 这种补位文化延续至今。魏道林说：“有时候突发状况，半夜开车往这边跑的时候，大有人在。有时候会跑重复了，好几个人都说你怎么也来了，我在，你回去吧。”周末值班，一个人要负责全院有问题的患者，但只要有需要，其他人都会赶来支援。 邵珊用“彼此支撑”来形容团队的关系。当遇到治疗失败、患者没能救回来的情况时，团队成员会相互排解。“我们经常中午休息时聊一聊，有时候会重新审视这个病例——我们有没有可以做得更好的地方？”当一个人觉得难受、需要暂时放一放时，同事会迅速补位，不会因为多承担工作而抱怨。“我们不仅仅是好的同事，更是很好的朋友和家人。” 在疑难病例的决策上，团队形成了成熟机制。刘慧霞说：“如果大家在某一个问题上有不同意见，我们会选择听经验最丰富的。”王椿教授是那个最终拍板的人。“他的经验比我们丰富，见过的病例比我们多。有时候在证据尚不充分的情况下，他基于丰富经验形成的判断，往往具有很高的参考价值。”即便她自己有时没有完全想明白，也选择相信老师的判断，“他的认知层次比我高。” 但这种决策机制并不意味着年轻医生没有话语权。王椿教授说：“我查房也是在跟他们讨论，不是我说了算。有时候我问他们怎么办，或者给你三个选择，你选一个。在争论中达成统一，对他们成长非常有好处。” 赵初娴对此深有体会。“临床工作是基于一个锚点的探索。王椿教授是我们的事业的领路人，也是工作中的定海神针。团队成员们的协作，将具体方案实施到临床治疗中的每一个环节。这两者密不可分，缺一不可。” 传承与未来：让更多人成为“防线” 这支团队之所以能成为“上海血液病最后一道防线”，不仅因为当下的实力，更因为有一套成熟的传承体系。 每周三的业务学习，是团队的固定节目。魏道林说：“很多人可能会问，业务学习真的有必要坚持吗？但对我们而言，这正是一次思想碰撞、专业复盘、共同学习的好机会。如果在场的年轻医生感兴趣，就会认真听。哪怕只有一两个年轻人愿意多往前走一步，这便是一个好的开始。这个团队也需要下面的年轻医生跟着我们走，就像我们当年一步步走过来一样。” 朱骏把这种传承比作接力棒。“我们站在巨人的肩膀上，希望能够比前面的老师做得更好一点。一点点地把这些疑难向攻克的方向去努力。我们也用王椿教授影响我们的方式，来影响下一代医生。”*从医院里成长起来的新生代医生们 对于未来，王椿有着清晰的规划。他希望团队成员在自己的亚专科上有所建树，通过临床研究发表学术文章，建立学术影响力。他说，“你只有研究了，临床水平才能上一个档次。如果你不会思考，水平永远上不去。” 李肃已经在践行这一理念，为深化与瑞金医院合作并实现更深层次的融合。他每周三上午出发，去瑞金医院参加晨会学习最新文献，参与移植后管理项目的研究。在他看来，参与科研不仅是为了发文章，更是为了“为临床疾病的攻克做出自己的贡献”。 邵珊也认同这个方向。“我希望把我的发现总结成结论，跟更多人分享。我治疗的一个小窍门，如果能让更多人获益，那才是我发文章的根本原因。相较于科研文章，临床文章会更直接，也是我更想做的。” 刘慧霞则希望在中西医结合领域走得更深。“我们需要系统性的研究，在证据层次上做出更多开放性的随机研究。中医强调个体化治疗，很难统一，但我们在努力想办法把方案做得更统一，做出更好的研究。” 王椿教授用一句话总结了他对团队未来的期许：“在各自的专科领域深耕不辍，力求有所建树、赢得声誉；总结扎实的临床经验，提炼为有价值的研究成果；同时积极投身科普工作，惠及更多患者。“ 从公立医院到社会办医，从学科带头人到青年骨干，这支团队的每一个人都在用自己的方式诠释着同一个信念：医者的初心，不以物移，不以境迁；团队的力量，永远大于个人的总和。而这，或许正是“上海血液病最后一道防线”的真正底色。 *以上内容转载自：《医师报》 

2025年10月17-19日，由广西医科大学第一附属医院主办、桂林医科大学协办的广西临床形态学检验及其新进展培训班暨血液细胞学读片会在桂林医科大学东城校区盛大举行。活动吸引了来自全国120余名检验医学骨干人员齐聚一堂，共同开启一场检验医学领域的知识盛宴。 高博医疗集团上海闸新医院形态学主管付兆强受邀作为讲者参加此次学习班。在会上，付兆强以《外周血涂片形态学检查及案例分享》作为主题分享了外周血涂片形态学检查的概述、指南学习及16个实战案例。    付兆强围绕主题，以“概述”、“指南学习与案例分享”为重点，系统讲解了外周血涂片形态学检查的作用与临床意义、危急值的处理流程、细胞形态描述规范及报告撰写要求。他着重指出，外周血涂片形态学检查对血液病的诊断、鉴别诊断及疗效观察具有重要价值，并结合16个初发或治疗后白血病案例，展示了外周血涂片中典型或不典型原始细胞的形态特征。 最后，他建议形态学检验人员应养成从低倍镜到高倍镜再到油镜的系统阅片习惯，强调一旦发现可能危及患者生命的异常成分（如异常早幼粒细胞、裂片红细胞、疟原虫等），必须立即通知临床医生。同时，他鼓励形态学检验人员紧密结合临床，勤沟通、善思考，争当检验领域的“侦察兵”，为临床诊疗提供有力依据，并注重日常工作中的总结与分析。 本次授课以互动交流为核心，向学习班全体参会学者传授了外周血涂片形态学检查的技巧与要点，令大家受益匪浅。 在总结环节，广西医科大学第一附属医院检验科形态学青年专家杨峥博士对闸新医院在形态学检验领域的工作给予了高度评价。他特别强调外周血涂片形态学检查的重要性，鼓励检验人员对确认的原始（异常）细胞应勇于报告，同时建议完善相关检查，注重经验总结与分析，共同推动形态学检验工作的进步与发展。 高博上海闸新医院血液病实验室团队 高博医疗集团上海闸新医院自开院以来，血液病实验室先后开展了（骨髓、外周血、胸水、腹水、脑脊液、肺泡灌洗液、心包积液及皮下肿块穿刺涂片等）细胞形态学、（白血病免疫分型、淋巴细胞亚群、细胞因子、外周血干细胞计数等）流式细胞术、荧光原位杂交技术（FISH）检验，为造血与淋巴组织肿瘤患者的临床诊断、治疗及监测提供了有利的证据和帮助。先后发表了6篇（其中2篇SCI、4篇核心）专业文章，主编/参编专著及专家共识4部，荣获10余个血液及体液细胞形态学大赛或案例大赛奖项，检验医学微信公众号发表了20余篇专业推文。 

在血液科病房，每一天都在上演关于“生命”的故事。这是一片特殊的战场，一群青年医生正与高博上海闸新医院/上海力泉医院共同成长，坚守于此。他们是深夜值班时随叫随到的身影，也是病床前俯身倾听、耐心解答的温暖存在。 “博医新声”栏目，聚焦这些病房中的新生力量，记录他们的成长轨迹，传播由专业、坚守与温度共同汇成的温暖回响。从青涩到笃定，他们的医路年轮上，刻满了与患者并肩作战的印记。 今天，让我们一同走进高博上海力泉医院血液二病区金承伟医生的世界，聆听他五年医路“淬炼”中的点滴感悟，见证那份历经考验却愈发闪亮的拳拳初心。 缘起与转折“选择血液内科” Q回顾您最初的职业选择，为何会走上医学道路？是什么原因促使您选择血液科这一充满挑战的领域作为您新的发展方向？ 金承伟医生：我选择从医，主要是受家庭环境的熏陶。从我的太爷爷辈开始，几代人都从事医生这个职业。在当年那个缺医少药的年代，看着他们始终冲在救死扶伤的第一线，我深深觉得医生这个职业非常伟大，带着一种崇高的英雄主义色彩，也让我从小就对这份事业充满向往。 从医学院毕业后，我在湖南的一家医院任职。2020年初，一个机缘巧合的机会，我加入刚刚成立的高博上海闸新医院，正式成为一名血液科住院医师。血液科在内科中更是堪称“高精尖”的领域。当时我面临的最大困难，就是血液学专业知识的储备不足。 为了尽快适应新岗位，我投入了比常人更多的时间和精力，通过不断自学、向同事虚心请教，并在带教老师赵初娴主任的谆谆教导下，一步步克服了专业上的短板。 扎根与成长在新平台的奠基岁月 Q作为上海闸新医院开院的首批成员，在您住院医师阶段，哪位导师或同事对您影响最深？他们给予了您怎样的帮助？ 金承伟医生：作为闸新医院的首批员工，那段工作环境和氛围让我至今印象深刻。由于医院刚起步，工作强度相对不高，这让我们有充足的时间投入学习、深入讨论各类疑难病例。 那时，我的带教老师是赵初娴主任，她成为了我职业生涯中重要的引路人。（点击查看赵主任个人专访） 她作风严谨、思维缜密，专业知识极为扎实，尤其在病情管理上对自己要求极为严格。从她身上，我学到了许多宝贵的职业习惯。那时的我对血液科还很陌生，甚至连一些专业名词都不懂，赵老师总是耐心细致地给予指导，帮我一点点填补知识上的空白。 在生活上，我也得到了许多温暖。初到上海时，我住在医院提供的职工宿舍，室友王傲翀医生非常热心，不仅带我购置生活用品，熟悉周边环境，还常与我分享生活中的点滴。无论遇到什么困难，他总能及时伸出援手，让我在这座陌生城市里感受到支持与陪伴。 Q在血液科临床工作过程中，是哪一类病例或哪一次经历，让您对血液科医生的责任与使命有了全新且深刻的认识？ 金承伟医生：一位年轻患者令我至今难忘。他刚从学校毕业、踏入社会不久，就不幸被确诊为急性髓细胞白血病。在外院经历多次化疗，病情缓解后再次复发，他辗转多地来到我们医院。入院时，他整体状态很差，尤其还合并有严重的肺部感染。 当时，我们向家属详细交代了病情的危重程度，坦言患者情况很不乐观，治疗只能尽力而为，最终能否挽救生命仍是未知。但家属态度非常坚决，表示无论如何都要救，哪怕砸锅卖铁也会全力配合治疗。 在家属的坚定支持下，我们与护理团队协同配合，通过精心的治疗与照护，逐步控制住了他严重的肺部感染，最终为他赢得了接受异基因造血干细胞移植的宝贵机会。然而就在移植仓内，患者肺部再次出现严重感染，伴有高热、咯血等症状，血液NGS检测结果提示为毛霉菌感染。面对这一危急情况，我们全力以赴，精准用药，始终没有放弃希望。令人欣慰的是，在用药不到一周的时间里，他咳嗽、咳血痰等症状显著改善，体温也逐步恢复正常。 随着粒细胞成功植入，患者免疫力逐渐恢复，感染终于被控制住。可以说，我们硬生生把他从死神手里拉了回来。这个病例对我震撼极大——作为一名从外科转型内科的医生，那是我第一次接触如此危重的病例，也是第一次亲眼见证造血干细胞移植创造生命奇迹。 后来患者顺利出仓，经过两年随访，至今原发病仍处于完全缓解状态，生活质量很高，不仅重新回归社会，也恢复了正常工作。直到现在，我们仍保持着联系，他一切安好，生活与工作都走上了正轨。  开拓与担当在新征程中淬炼成长 Q2021年，您选择跟随李肃主任前往高博上海力泉医院参与开科。从零开始建设一个科室，您和团队遇到了哪些具体的挑战？ 金承伟医生：新科室的组建是一个从零开始的过程。初到力泉医院时，面对偏远的地理位置，内心确实有过落差。但我既然承担起这份责任，便决心全力以赴。 很荣幸获得医院的信任，我担任了医疗组组长，与李肃主任协同搭建科室整体框架。我们一方面系统完善内部制度流程，另一方面积极依托瑞金医院医联体平台推进深度合作，通过建立两院主任常态化联合查房机制，将优质医疗资源有效融入诊疗体系。经过团队的持续磨合，我们逐步构建起规范高效的工作模式，使原本繁杂的科室运作日趋系统化、条理化。 随着科室框架的稳定，我们开始着力打造专科特色服务体系。作为一家新成立的医院，我们重点建设了完善的移植后管理病房，建立起从移植前评估到出院后长期随访的全流程专业管理模式，致力于提升患者就医体验和治疗效果。这一步一个脚印的扎实工作，逐渐在患者中建立起信任，形成了良好的口碑。 经过全院上下共同努力，我们逐渐走出起步阶段的困境。不仅实现了规模的稳步拓展与业务量的持续攀升，更在移植专科等领域形成了特色优势。这些成绩的取得，离不开团队中每一位成员的坚持与付出。 金承伟医生二病区医护团队查房日常 、Q在这个过程中，您从李肃主任身上学到了哪些超越医疗技术本身的、关于科室管理与团队带领的宝贵经验？ 金承伟医生：李主任在我们同事和患者口中，最大的特点就是“认真负责”。在我印象中，他是一位要求严格、甘于奉献，始终将患者放在首位的医者。（点击查看李主任个人专访） 在科室创建初期，面对许多病史长达数年甚至十几年的复杂患者，李主任坚持要求我们亲自细致问诊。哪怕只是治疗方案的细微调整，他都会深入推敲，要求我们完整记录患者从发病至今的每一次疗效评估、用药反应及并发症情况，不放过任何细节。 他常对我们说，患者来到这里，是将生命托付给我们，我们必须以高度的责任心和专业态度去对待每一份信任。只有这样，才称得上是一名合格的医生，才能在患者心中树立起值得信赖的形象。 李主任的“拼”也是有目共睹的。我们常在深夜收到他的信息或电话——那不是因为他失眠，而是只有到了深夜，他才能有时间仔细来梳理患者的病情变化、调整治疗方案。一天两天如此或许不难，但十几年如一日地坚持，这份敬业与担当，令我们由衷敬佩。 他始终秉持“我的事可以等，患者的事不能等”的原则。这句话不仅感动了许多患者，也深深影响着我们。有这样一位负责任、有担当的导师引领前行，我们感到自豪，也将以他为榜样，将这种以患者为本的医者精神继续传承与发扬。  每周二的王椿院长查房，是金承伟医生在科主任李肃医生带领下跟学提升的重要时刻。角色与视野从追求“个人优秀”到坚信“团队卓越” Q在力泉医院高速发展的背景下，您的角色从住院医师成长为医疗组长。这种转变带给您最深刻的挑战是什么？您如何协调团队，既确保李肃主任的战略落地，又能激发团队活力？ 金承伟医生：从住院医师到医疗组长的角色转变，让我真切感受到了肩上担子的分量。做住院医生时，只需专注提升自己，力求优秀；而成为组长后，则需要带动整个团队一起进步，责任重了很多。要求自己出色相对容易，但要带领团队整体优秀，就需要更多方法。 要让团队变得出色，首先要以身作则——用行动树立标杆，用态度赢得信服。这离不开两点：一是专业上必须过硬。作为小组带头人，面对同事的疑问，如果自己都不懂，就很难建立威信。二是工作态度必须积极严谨。正如李主任在全院树立典范那样，我们也要将这种作风传承下去。 在团队协调方面，我们始终遵循医院一贯精神与李主任的工作作风，将医疗安全视为不可逾越的底线。在此基础上，我会相对更注重营造轻松的工作氛围，经常与团队成员交流，了解他们工作中的感受与困惑，及时疏导情绪。通过持续的沟通与调整，我们努力让每个人都处于最佳状态，从而激发团队活力，确保整体战略有效落实。 Q五年来在造血干细胞移植领域的深耕，是您快速的成长阶段。回顾这段“淬炼”之路，您认为自己最大的成长是什么？ 金承伟医生：回顾这五年的成长道路，确实充满挑战与不易。我最大的转变，是从追求“个人优秀”到坚信“团队卓越”。 曾经，我认为只要自己技术过硬、尽职尽责就足够了。但现实让我深刻认识到，任何复杂的医疗成果都离不开团队协作。个人能力再强，终究有限；唯有将团队的力量凝聚起来，才能实现真正的突破与共赢。这五年让我明白：团队永远大于个人。一个人优秀，只能代表自己；而一个团队优秀，代表的是整个集体的高度。 另一个重要的成长，是学会了在情感与理性之间找到平衡。刚接触血液科时，面对熟悉的患者离去，我会深深陷入共情，感到无力与自责。但如今作为团队负责人，我意识到必须保持清醒与冷静——这不是变得冷漠，而是为了在关键时刻能做出最准确、最及时的专业判断。我依然会以温暖的方式支持患者与家属，但不再被情绪左右，而是用理性指引行动，用专业守护生命。 此外，我的学习方式也发生了根本转变——从被动接受知识，到主动构建体系。过去我习惯于依赖老师剖析复杂问题，等待答案；而现在作为医疗组长，我必须主动发现问题、探索解决方案。 在李肃主任的指导下，我们团队近期在国内知名期刊《中华血液学杂志》上发表关于“马立巴韦治疗3例异基因造血干细胞移植后HHV-6B感染的疗效及安全性”的论著（点击查看相关报道）。未来，我将会继续立足临床，专注探索，以科研精神去开拓尚未被广泛应用的诊疗方法。 金承伟医生在2025高博ASCT高峰论坛作专题汇报 滚烫仁心守护生命心中有患者，肩上有担当，手中有关怀 Q在与患者并肩作战的过程中，您是如何建立并维护信任关系的？如今的您，对“医生”这个职业的理解，与最初相比发生了怎样的变化？ 金承伟医生：在与患者并肩作战的过程中，我深深体会到，医生不仅是医疗工作者，更是患者生命的陪伴者和守护者。建立并维护信任关系，关键在于给予患者充分的安全感。 这种安全感首先来源于对患者病情的全面掌握。无论是任何一项异常的检查报告，还是患者表现出的特殊症状或体征，都需要我们及时关注、了然于心，并做出专业回应。当患者感受到你对他的情况“了如指掌”，信任便自然而生。 此外，有效的沟通是维系信任的桥梁。我逐渐意识到，仅用专业术语远远不够，必须将复杂的医学信息转化为患者和家属能听懂的语言，用共情的态度和艺术的表达，让他们真正理解病情与治疗方案。医生既要有科学的严谨，也要有人文的温度。 回顾这些年的转变，我对医生职业的理解已不再局限于“治病”这一技术层面。如今的我认为，医生是融合专业技术、情感支持和沟通艺术为一体的角色。我们面对的不只是一个孤立的疾病，而是一个完整的、需要被理解和陪伴的人。 心中有患者，肩上有担当，手中有关怀——这才是医者真正的价值所在。 *图为高博上海力泉医院医疗团队前排居中为王椿院长、前排左三为朱骏主任、前排右三为李肃主任、前排左二为金承伟医生 END 

第67届美国血液学会（ASH）年会将于12月6-9日在美国奥兰多盛大举行，作为全球血液学领域最具影响力的年度盛会之一，ASH年会汇聚来自全球百余国家和地区的顶尖学者与临床专家，交流探讨突破性研究成果与诊疗理念。此次盛会，高博医疗集团上海闸新医院/上海力泉医院的医生团队共有4项最新研究成果获选ASH2025壁报展示。 ASH壁报展示 本期为您带来高博上海闸新医院赵初娴主任为第一作者发表的论著：基于TBI-ATG预处理方案的异基因造血干细胞移植是复发/难治外周T细胞淋巴瘤成年患者的一种有前景的治疗策略。该研究成果已入选本次ASH大会的壁报展示。 摘要号：4190题目：TBl-ATGbasedconditioningregimenisapromisingapproachforadultpatientswithrefractoryandrelapsedperipheralT-celllymphomaundergoingallogeneicperipheralbloodstemcelltransplantation第一作者：赵初娴通讯作者：王椿单位：高博医疗集团上海闸新医院/上海力泉医院   背景   外周T细胞淋巴瘤（PTCL）是淋巴系统恶性肿瘤，病理类型多样，临床上具有异质性，总体预后不佳，复发/难治PTCL（R/RPTCL）患者的预后则更差。异基因造血干细胞移植（allo-SCT）是R/RPTCL患者获得治愈的有效治疗手段，但仍难以实现长期无复发生存。   方法   对于R/RPTLC患者的挽救性移植，目前并没有推荐的最优预处理方案。我们前期研究已经证实，在预处理中加入抗胸腺细胞球蛋白（ATG），即能实现GVHD的预防，又能够提高抗T细胞肿瘤作用。因此，我们对2020年4月至2024年12月期间在本中心接受allo-SCT的37例进展期R/RPTCL患者进行了回顾性分析。   结果   37例R/RPTCL患者接受allo-SCT时的中位年龄为51岁，最年长者71岁。其中，5例患者在移植前经过后线方案化疗达到部分缓解（PR），32例患者在移植时仍处于疾病进展（PD）状态。所有患者均接受了以TBI-ATG为基础的清髓性预处理方案。 中位随访25.8个月，2年复发率（RR）为31.59%，2年复发相关死亡率（RRM）为16.95%，2年非复发死亡率（NRM）为25.53%。2年总生存（OS）和无进展生存（PFS）分别为61.69%和58.73%。37例患者中有31例接受了亲缘半相合异基因造血干细胞移植（haplo-allo-HSCT）。该亚组的2年OS和PFS分别为68.09%和58.34%。移植前达到PR的5例患者中位随访38.5个月，均无病生存。移植前仍处于PD状态的32例患者2年OS和PFS分别为54.89%和50.77%。   总结   基于TBI-ATG预处理的异基因造血干细胞移植是复发/难治外周T细胞淋巴瘤患者的有效治疗策略。 专家介绍 赵初娴副主任医师，医学博士，高博上海闸新医院移植中心主任 上海市医学会血液学专科分会白血病协作组委员。原上海市第一人民医院血液科主治医师，拥有将近20年专业血液病诊治诊疗经验。曾多次在《中华医学杂志》、《中华血液学杂志》发表文章，并参与上海市科委重大项目：急性白血病精细化诊断分型和规范治疗的多中心研究。 擅长：急慢性白血病、再生障碍性贫血等血液病的诊治，造血干细胞移植后患者的管理。 

第67届美国血液学会（ASH）年会将于12月6-9日在美国奥兰多盛大举行，作为全球血液学领域最具影响力的年度盛会之一，ASH年会汇聚来自全球百余国家和地区的顶尖学者与临床专家，交流探讨突破性研究成果与诊疗理念。此次盛会，高博医疗集团上海闸新医院/上海力泉医院的医生团队共有4项最新研究成果获选ASH2025壁报展示。 ASH壁报展示本期为您带来高博上海闸新医院邵珊主任为第一作者发表的论著：达雷妥尤单抗联合维奈克拉为基础的联合方案治疗复发难治T淋巴母细胞白血病/淋巴瘤。该研究成果已入选本次ASH大会的壁报展示。 摘要号：1568题目：Daratumumabandvenetoclax-basedcombinedregimenforrelapsed/refractoryTlymphoblasticleukemia/lymphoma第一作者：邵珊通讯作者：王椿单位：高博医疗集团上海闸新医院/上海力泉医院   目的   探讨达雷妥尤单抗(Daratumumab,Dara)联合维奈克拉(Venetoclax,Ven)为基础的化疗方案在复发/难治T淋巴母细胞白血病/淋巴瘤(T-ALL/LBL)患者中的疗效及安全性。   方法   2023年1月至2024年1月期间，应用Dara联合Ven为基础化疗方案治疗的复发/难治的T-ALL/LBL患者12例，其中男9例，女3例，中位年龄25（15~57）岁。每治疗周期，Dara16mg/kg，1次/周，给药4周；Ven400mg/d，给药21d；部分患者加用脂质体米托蒽醌及培门冬酶联合化疗。每28d为1个治疗周期。   结果   Dara联合Ven为基础的治疗方案的总体有效率（ORR）为75.0%，完全缓解（CR）率为58.8%。既往未接受异基因造血干细胞移植（allo-HSCT）的患者7例，4例患者获得CR，1例患者部分缓解（PR），2例患者无效。4例CR患者后续桥接移植，3例无病生存中，1例复发。PR患者及1例无效患者更换化疗方案后死于疾病进展。1例无效患者行挽救性移植后因感染于移植早期死亡。 5例为allo-HSCT后进展入组患者，4例为移植后复发，1例为急性髓系白血病移植后继发第二肿瘤。其中3例（60.0%）患者获得CR，2例无病生存中，1例复发后行二次移植。1例患者获得PR，1例患者无效，后均因疾病进展死亡。 12例患者1年总生存（OS）率为58.3%（95%CI27.0%~80.1%），中位生存期未达到。9例治疗有效患者1年无进展生存（PFS）率为53.3%（95%CI17.7%~79.6%），5例移植后患者1年OS率为60.0%（95%CI12.6%~88.2%），其中4例有效患者1年PFS率为50.0%（95%CI5.8%~84.5%）。 仅有2例患者在首次应用Dara时发生输注反应，无严重治疗相关不良事件。   总结   Dara联合Ven为基础的治疗方案在复发难治T-ALL/LBL患者中有较高的治疗反应率及安全性。可以作为未行allo-HSCT患者的移植前桥接治疗方案。对于移植后复发的患者也可以作为维持治疗方案，延长无病生存期。 专家介绍 邵珊主治医师，医学博士，高博上海闸新医院医疗组长 原上海市第一人民医院主治医师，毕业于上海交通大学医学院，并取得博士学位。2018年赴美国Stowers医学研究所访问学习，多次于国内外知名专业期刊发表文章。参与多项国家自然科学基金项目，主持并完成国家自然科学基金青年项目一项。 擅长：恶性血液疾病的诊断及治疗，负责异基因造血干细胞移植后患者的治疗和管理。

 近日，高博医疗集团上海闸新医院/上海力泉医院院长王椿教授，应山东大学齐鲁医院德州医院血液科之邀，携同高博上海闸新医院移植中心主任赵初娴，参与了一系列深度的学术交流。此行，王椿教授参与了高龄疑难淋巴瘤病例研讨，指导新院区层流舱建设，并且受邀参与血液感染领域交流会，为区域血液感染防控与移植技术的提升贡献了关键力量。  山东大学齐鲁医院德州医院血液科张睿主任组织了高龄疑难淋巴瘤病例交流会。王椿教授以该例87岁高龄、甲状腺（肿块切除）术后复发伴多部位侵犯的复杂淋巴瘤患者为教学蓝本，进行了鞭辟入里的案例剖析。在当前治疗已取得部分缓解的基础上，王教授结合学科的国际前沿进展与自身丰富的临床经验，系统阐述了如何权衡化疗强化、靶向药物联合以及细胞免疫治疗等方案的利弊，并通过文献复习和应用体会分享，让大家重新理解和认识每种方案组合的原理和逻辑，深入浅出地指明了治疗的核心原则。 王椿教授分享了他的重要观点：“年龄本身并非治疗的绝对禁区，患者的身体状况和对治疗的反应才是决策的根本依据”，并分享了为74岁高龄患者成功进行移植的案例，拓宽了大家的治疗思路。随后，王椿教授就细胞免疫治疗的适用条件，特别是面对疑难病例，医生应该如何根据患者的临床特征制定个体化治疗策略进行了深入的指导。张睿主任在总结中表示，王椿教授的分享兼具前沿视野与实战深度，将复杂的个体化治疗决策过程梳理得清晰透彻，令人受益匪浅。王椿教授与山东大学齐鲁医院德州医院血液科进行疑难病例交流会  随后，王椿教授在院方领导的陪同下，实地参观了德州医院的新建院区。考虑到医院未来高质量的发展与区域医疗中心的定位，王椿教授将考察重点放在了层流舱建设区域。结合高博上海闸新医院建设和运营造血干细胞移植中心的成功经验，王椿教授对层流舱的整体布局、人流物流通道设置、环境感控标准以及未来临床应用的扩展性，提出了前瞻性和实用性的宝贵建议。 王椿教授指出：“一个设计科学、管理严格的层流舱，是开展造血干细胞移植乃至各类高级别免疫治疗的基石，直接影响到患者的安危与疗效。”王椿教授、赵初娴主任在山东大学齐鲁医院德州医院张睿主任（右一）与韩琰医生（左一）的陪同下参观新建院区 作为此行的重要学术环节，王椿教授受山东大学齐鲁医院德州医院血液科张睿主任的邀请参与血液感染领域交流会。在王椿教授的主持下，高博上海闸新医院移植中心赵初娴主任进行了《自体造血干细胞移植概述》的专题报告，从移植适应症、患者筛选、动员采集到移植后的全流程管理展开了详细的解读，并介绍了闸新医院的两例自体移植案例，为与会同仁构建了清晰的理论框架和实践路径，为后续的深入探讨奠定了坚实的基础。 随后，交流会进入核心的血液感染防控议题。王椿教授就血液病患者侵袭性真菌感染的诊疗新进展作了权威解读，参与了2例白血病患者真菌感染病例的讨论，指出血液病患者真菌感染，根据致病菌的形态和生物学特征，主要分为酵母样菌感染和霉菌感染，后者又包括曲霉菌感染和毛霉菌感染。王椿教授通过对病例的分析，深入浅出地阐述了霉菌感染的临床症状、影像的特征性表现、诊断方法的推荐等。针对不同病原菌感染，王椿教授为大家厘清了治疗药物的选择思路。王椿教授的分享正本清源，为基层同道在血液感染这一关键战场上指明了精准防控与治疗的方向。 精彩学术交流现场   博极医源，精勤不倦。面对疑难血液疾病，每一次严谨的讨论与智慧的碰撞，都为患者带去一份治愈的希望。我们坚信，通过搭建这样高效务实的学术交流平台，能够携手全国更多同仁，将前沿的诊疗理念与资源下沉地方，共同为更多患者点亮生命之光。